세계적으로 유명한 음료 기업 코카콜라는 코카콜라 브랜드 음료 판매에서만 수익을 창출하는 것으로 인식되곤 하지만, 실제로는 200개가 넘는 다양한 브랜드를 소유하며 비즈니스를 다각화하고 있습니다.
특히, 팬데믹 이전에는 약 400개의 브랜드를 보유하고 있었으나, 최근 몇 년간 성과가 저조한 브랜드를 정리하며 자원을 효율적으로 재배치했습니다.
코카콜라의 주요 제품 종류
코카콜라는 전통적인 코카콜라 브랜드 외에도 스파클링 음료, 물 및 스포츠 음료, 커피와 차, 주스와 유가공품, 식물성 음료 등 다양한 음료 카테고리를 운영하고 있습니다.
코카콜라의 주요 수익원
코카콜라의 전체 유닛 볼륨 중 전통적인 코카콜라 브랜드는 46%를 차지하며, 미국 내에서는 44%에 불과합니다. 따라서 회사의 대부분의 사업은 다른 브랜드들로부터 발생하는 것으로, 이들은 코카콜라만큼 강력한 브랜드력을 가지고 있음에도 소비자들에게 잘 알려지지 않은 경우가 많습니다.
다양한 브랜드 포트폴리오
코카콜라는 환타, 스프라이트, 프레스카와 같은 탄산음료 브랜드뿐만 아니라, 비타민워터, 파워에이드 등의 물 및 스포츠 음료, 미닛 메이드, 페어라이프 등의 주스 및 유제품 브랜드를 소유하고 있습니다. 이 중 26개 브랜드가 각각 연간 10억 달러 이상의 수익을 창출하고 있습니다.
코카콜라의 비즈니스 전략
코카콜라는 핵심 트레이드마크 브랜드에 많은 노력을 기울이면서도, 다른 브랜드들이 시장 지배력을 유지하는 데 필수적입니다. 라틴 아메리카와 같은 일부 지역에서는 높은 브랜드 인지도를 가지고 있지만, 아시아 태평양 지역에서는 그 비중이 33%에 불과합니다.
신규 브랜드의 성장과 포트폴리오 다양화
코카콜라는 새로운 브랜드의 인수를 통해 포트폴리오를 다양화하고, 다른 종류의 음료를 찾는 지역의 소비자들에게 다가가고 있습니다. 예를 들어, 페어라이프 우유 (Fairlife Milk)의 매출은 지난 8년간 매년 두 자릿수 비율로 증가했습니다.
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